第四章 海燕入职第三把火
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没等海燕回答，一直沉默不语的陶野倒是先提出自己的建议：
“还是等等吧，既然战略上已经定下来先专攻一个城市，我们就把它执行到底，执行透彻！现在公司人员，财力依然不足，摊子铺大了，精力很难集中。
如果威海这边我们真正能站稳脚跟的话，到时候再扩展其他城市就会容易多了，网络平台要发展，正确的模式，足够的钱，专业的人三者缺一不可，模式证明可行的话，到时候钱也就不是问题了”
陶野说的其实也正是‘驴在江湖’目前的发展方针，但是考虑到自己和胖子出行的实际情况，君陌还是觉得策略应该稍微调整一下，坚持道：
“这个操作思路我是赞同的，但是现在我跟胖子不是正好在外面吗。既然海燕已经找到了合适的办法，就不如根据我们的行程提前找到那个城市的‘多宗最’，我们去了以后，验证起来也方便的多。这样效率也更高啊！
出行了一个月，我和胖子也有了经验。海燕只需要把我们要常驻一段时间的城市特色整理出来就可以了，比如青岛，北京，以及过几天我们就要去的成都。”
正在给两人倒咖啡的海燕赞同道：
“我觉得这个思路可行，一下子要在全国所有城市展开的话确实难度较大，但如果一个月只是处理几个特定城市，应该还是没问题的。
君陌和胖子还可以及时到场做验证，并图文并茂的给每个城市排名前三的商家或地区做实地考察，将其真实情况发布到平台上。这样效果应该也会更好些”
这个提议达成共识后，海燕又给君陌带来一个意想不到的好消息：
“君陌，工分制管理的赵教授已经同意把‘驴在江湖’网络平台作为培训主案例，在未来三天中，为大家深入剖析工分制管理如何在企业运营中展开了！”
来济南之前，陶野就跟君陌介绍过，这次培训主要针对的是山东各地的民营企业家，因为省综艺节目帮忙做了广告，所以获得了五张企业入场券，而其中一张就在陶野手中。
虽然培训规模不是很大，参与的企业也就二十六家。但参加的绝大部分企业都是产值过亿的中大型企业，像‘驴在江湖’这样的创业公司绝对是极少数。
一张入场券29800元最多三人参加，平均每人三天的听课费将近一万，小企业也很少有这种花钱听培训的能力和魄力。
稍微一对比，君陌就能从心中得出结论，这次培训就是老老实实听课，赵教授讲什么听什么就得了，估计连提问被重视的可能性都不大。
把‘驴在江湖’平台做为培训的主课题案例，这是一个什么概念？这意味着培训中将有相当大一部分时间是围绕如何让‘驴在江湖’平台合理的实施工分制管理来展开。
虽然陶野在半个多月前也告诉了他赵教授会在培训中找一家企业做课题案例，但这种好事能撞到自己身上，君陌干脆想都没想过！
公司是怎样的状况，自己最了解，就算有这种机会，‘驴在江湖’也是最不可能得到的那一个。所以这样一个馅饼砸到头上后，他的第一反应就是：陶野和海燕又做了一件missionimpossible！
“野哥，你们是怎么做到的？”合作是陶野谈的，票也是他拿到的，君陌想当然的就认定这件事应该也是他促成的。
听了这句话，陶野赶紧摆手道：
“我跟你一样也是第一次听到这个消息，这个就要问海燕了!”
说着两人不约而同的看向了对面。
“倒不是有意卖关子，主要是这个消息我也是两小时前才确认的！”
海燕说着就打开手机邮箱，然后把赵教授下午三点发的邮件找了出来给两人看了一下。
邮件内容很简单：
闫经理你好，
资料悉收，非常详细具体，而且简洁有序，重点突出！
经过团队讨论，我们一致认为把‘驴在江湖’这个项目作为培训主课题案例是比较适合的。
我们已经根据自己理解和经验为课题做了大纲，但也请你们抓紧时间把最关心的几个问题列一下，培训中我们再集中解决一下。
看了邮件，君陌更纳闷了，世界上不可能有这么便宜的好事，忙问道：
“参加培训的企业有二十多家，而我们还是没有付费的五家公司之一，你是怎么说服赵教授的呢？”
海燕莞尔一笑，答道：
“赵教授培训了这么多企业，交往的也都是传奇企业家们，怎么可能会被我说服。我只是把‘驴在江湖’作为培训课题的优势给他做了列举而已，他认为我说的比较有道理，所以就同意了。”
君陌好奇心更胜了，继续问道：
“跟这些资深企业比我们哪来的什么优势啊，但是道理既然能让赵教授认同，那肯定是言之有物了，说来听听你是怎么做到的？”
一边静静喝茶的陶野淡定道：
“海燕最大的特点就是在不可能中寻找机遇，我们LED照明渠道网在发展过程中已经见惯了太多类似的案例，你以后也会慢慢习惯的。”
“一件小事罢了，自己人给自己人吹捧贴金有意思吗？”
海燕说着就拿走了陶野面前一盘羊角包，分了一个给君陌，然后把剩下的放到自己面前。
看得出来两人确实友情很深，动作，神情，言语都十分默契，不了解的人很容易会把他们当成一对夫妻。
不过事实上，海燕五年前就已经结婚了，只是因为精力都在事业上，一直没要宝宝，所以已婚的感觉不明显。而陶野从来都是万花丛中过，片叶不沾身。虽然爱情世界很多彩，但没有一段是和她展开的。
君陌很捧场的接过羊角包咬了一口，味道确实不错，表皮酥松，黄油香浓。看来陶野挑食物的眼光也蛮有一套。
海燕端起面前的卡布奇诺，搅了搅上面的牛奶泡沫接着道：
“其实我跟赵教授阐述的理由也很简单直接，分别是：
第一，‘驴在江湖’是在线生活服务平台，面向的客户群极为广泛，平台内部员工管理和外部合作控制难度都较大！这样一个有挑战的项目如果能在培训中找到合理且严谨的管理办法，将会给会议参与企业带来非常直观的震撼！
第二，这次的管理层培训明显只是一场企业工分制管理的前站，三天的管理层培训费用是将近3万元，但是如果有企业希望聘请赵教授和他的团队到企业内部做整个工作流程梳理的话，这个费用就可能是几十甚至上百万了。
‘驴在江湖’现在是一个小公司，短时间内肯定不可能有请专业团队帮忙做管理的预算，所以培训时用我们做案例，不会影响到后续培训的报名数量。
第三，‘驴在江湖’最近的影响力也在迅速提升，虽然我们是个小公司，可是但从知名度上讲，我们跟同期参加培训的企业比毫不逊色。
第四，‘驴在江湖’的一个俱乐部活动类别是专门针对成功人士和企业家的，虽然现在活动还没有成功举办过，但是从‘纸飞机计划’这个势头来看，很快这个种活动就可以举办起来，而且发展势头也会很好。”
我承诺赵教授，当企业家俱乐部组织起来后，所有活动都会邀请他或者他的团队成员参加，这样他们可以在活动中跟企业家沟通并推广自己的管理方法，而我们也会因为他们的参与变得相对高大上一些！
这四点就是我认为‘驴在江湖’跟其他来培训企业的不同点，而当我把它们整理出来发邮件给赵教授后，得到的回复就是你们看到的了。”
虽然海燕说的波澜不惊，但君陌很清楚具体过程肯定不是几句话这么简单。但不管怎样，这个结果是让大家喜出望外的。
于是三人又开始就‘驴在江湖’面临的主要问题做了汇总和取舍，准备未来三天跟赵教授好好探讨一下。
没等海燕回答，一直沉默不语的陶野倒是先提出自己的建议：
“还是等等吧，既然战略上已经定下来先专攻一个城市，我们就把它执行到底，执行透彻！现在公司人员，财力依然不足，摊子铺大了，精力很难集中。
如果威海这边我们真正能站稳脚跟的话，到时候再扩展其他城市就会容易多了，网络平台要发展，正确的模式，足够的钱，专业的人三者缺一不可，模式证明可行的话，到时候钱也就不是问题了”
陶野说的其实也正是‘驴在江湖’目前的发展方针，但是考虑到自己和胖子出行的实际情况，君陌还是觉得策略应该稍微调整一下，坚持道：
“这个操作思路我是赞同的，但是现在我跟胖子不是正好在外面吗。既然海燕已经找到了合适的办法，就不如根据我们的行程提前找到那个城市的‘多宗最’，我们去了以后，验证起来也方便的多。这样效率也更高啊！
出行了一个月，我和胖子也有了经验。海燕只需要把我们要常驻一段时间的城市特色整理出来就可以了，比如青岛，北京，以及过几天我们就要去的成都。”
正在给两人倒咖啡的海燕赞同道：
“我觉得这个思路可行，一下子要在全国所有城市展开的话确实难度较大，但如果一个月只是处理几个特定城市，应该还是没问题的。
君陌和胖子还可以及时到场做验证，并图文并茂的给每个城市排名前三的商家或地区做实地考察，将其真实情况发布到平台上。这样效果应该也会更好些”
这个提议达成共识后，海燕又给君陌带来一个意想不到的好消息：
“君陌，工分制管理的赵教授已经同意把‘驴在江湖’网络平台作为培训主案例，在未来三天中，为大家深入剖析工分制管理如何在企业运营中展开了！”
来济南之前，陶野就跟君陌介绍过，这次培训主要针对的是山东各地的民营企业家，因为省综艺节目帮忙做了广告，所以获得了五张企业入场券，而其中一张就在陶野手中。
虽然培训规模不是很大，参与的企业也就二十六家。但参加的绝大部分企业都是产值过亿的中大型企业，像‘驴在江湖’这样的创业公司绝对是极少数。
一张入场券29800元最多三人参加，平均每人三天的听课费将近一万，小企业也很少有这种花钱听培训的能力和魄力。
稍微一对比，君陌就能从心中得出结论，这次培训就是老老实实听课，赵教授讲什么听什么就得了，估计连提问被重视的可能性都不大。
把‘驴在江湖’平台做为培训的主课题案例，这是一个什么概念？这意味着培训中将有相当大一部分时间是围绕如何让‘驴在江湖’平台合理的实施工分制管理来展开。
虽然陶野在半个多月前也告诉了他赵教授会在培训中找一家企业做课题案例，但这种好事能撞到自己身上，君陌干脆想都没想过！
公司是怎样的状况，自己最了解，就算有这种机会，‘驴在江湖’也是最不可能得到的那一个。所以这样一个馅饼砸到头上后，他的第一反应就是：陶野和海燕又做了一件missionimpossible！
“野哥，你们是怎么做到的？”合作是陶野谈的，票也是他拿到的，君陌想当然的就认定这件事应该也是他促成的。
听了这句话，陶野赶紧摆手道：
“我跟你一样也是第一次听到这个消息，这个就要问海燕了!”
说着两人不约而同的看向了对面。
“倒不是有意卖关子，主要是这个消息我也是两小时前才确认的！”
海燕说着就打开手机邮箱，然后把赵教授下午三点发的邮件找了出来给两人看了一下。
邮件内容很简单：
闫经理你好，
资料悉收，非常详细具体，而且简洁有序，重点突出！
经过团队讨论，我们一致认为把‘驴在江湖’这个项目作为培训主课题案例是比较适合的。
我们已经根据自己理解和经验为课题做了大纲，但也请你们抓紧时间把最关心的几个问题列一下，培训中我们再集中解决一下。
看了邮件，君陌更纳闷了，世界上不可能有这么便宜的好事，忙问道：
“参加培训的企业有二十多家，而我们还是没有付费的五家公司之一，你是怎么说服赵教授的呢？”
海燕莞尔一笑，答道：
“赵教授培训了这么多企业，交往的也都是传奇企业家们，怎么可能会被我说服。我只是把‘驴在江湖’作为培训课题的优势给他做了列举而已，他认为我说的比较有道理，所以就同意了。”
君陌好奇心更胜了，继续问道：
“跟这些资深企业比我们哪来的什么优势啊，但是道理既然能让赵教授认同，那肯定是言之有物了，说来听听你是怎么做到的？”
一边静静喝茶的陶野淡定道：
“海燕最大的特点就是在不可能中寻找机遇，我们LED照明渠道网在发展过程中已经见惯了太多类似的案例，你以后也会慢慢习惯的。”
“一件小事罢了，自己人给自己人吹捧贴金有意思吗？”
海燕说着就拿走了陶野面前一盘羊角包，分了一个给君陌，然后把剩下的放到自己面前。
看得出来两人确实友情很深，动作，神情，言语都十分默契，不了解的人很容易会把他们当成一对夫妻。
不过事实上，海燕五年前就已经结婚了，只是因为精力都在事业上，一直没要宝宝，所以已婚的感觉不明显。而陶野从来都是万花丛中过，片叶不沾身。虽然爱情世界很多彩，但没有一段是和她展开的。
君陌很捧场的接过羊角包咬了一口，味道确实不错，表皮酥松，黄油香浓。看来陶野挑食物的眼光也蛮有一套。
海燕端起面前的卡布奇诺，搅了搅上面的牛奶泡沫接着道：
“其实我跟赵教授阐述的理由也很简单直接，分别是：
第一，‘驴在江湖’是在线生活服务平台，面向的客户群极为广泛，平台内部员工管理和外部合作控制难度都较大！这样一个有挑战的项目如果能在培训中找到合理且严谨的管理办法，将会给会议参与企业带来非常直观的震撼！
第二，这次的管理层培训明显只是一场企业工分制管理的前站，三天的管理层培训费用是将近3万元，但是如果有企业希望聘请赵教授和他的团队到企业内部做整个工作流程梳理的话，这个费用就可能是几十甚至上百万了。
‘驴在江湖’现在是一个小公司，短时间内肯定不可能有请专业团队帮忙做管理的预算，所以培训时用我们做案例，不会影响到后续培训的报名数量。
第三，‘驴在江湖’最近的影响力也在迅速提升，虽然我们是个小公司，可是但从知名度上讲，我们跟同期参加培训的企业比毫不逊色。
第四，‘驴在江湖’的一个俱乐部活动类别是专门针对成功人士和企业家的，虽然现在活动还没有成功举办过，但是从‘纸飞机计划’这个势头来看，很快这个种活动就可以举办起来，而且发展势头也会很好。”
我承诺赵教授，当企业家俱乐部组织起来后，所有活动都会邀请他或者他的团队成员参加，这样他们可以在活动中跟企业家沟通并推广自己的管理方法，而我们也会因为他们的参与变得相对高大上一些！
这四点就是我认为‘驴在江湖’跟其他来培训企业的不同点，而当我把它们整理出来发邮件给赵教授后，得到的回复就是你们看到的了。”
虽然海燕说的波澜不惊，但君陌很清楚具体过程肯定不是几句话这么简单。但不管怎样，这个结果是让大家喜出望外的。
于是三人又开始就‘驴在江湖’面临的主要问题做了汇总和取舍，准备未来三天跟赵教授好好探讨一下。