俱乐部楼面营销方案

一秒记住【三六中文网 www.36zw.net】，精彩小说无弹窗免费阅读！

    为了提高楼面部的业绩，以下营销方案楼面部的人必须遵守:

    一、楼面部管理人员定房业绩规定:除公司给楼面管理人员定房业绩规定外，其它楼面管理定房业绩人员:

    1、前厅部主管每月定房业绩为:一万，没有达到一万的部分百分之五扣出，达到一万按百分之十给于提成。

    2、水吧住管每月定房业绩为:3000元、没有达到3000元的部分百分之五扣出，达到3000元按百分之十给于提成。

    3、楼面领班每月定房业绩为:xx元、没有达到xx元的部分百分之五扣出，达到xx元按百分之十给于提成。

    二、楼面各个部门人员定房业绩规定:

    1、前厅部迎宾每人每月定房业绩为:xx元、没有达到xx元的部分百分之五扣出，达到xx元按百分之十给于提成。

    2、前厅部收银员每月定房业绩为:1000元、没有达到1000元的部分百分之五扣出，达到1000元按百分之十给于提成。

    3、服务部每人每月定房业绩为:600元、没有达到600元的部分百分之五扣出，达到600元按百分之十给于提成。

    4、水吧部每人每月定房业绩为:600元、没有达到600元的部分百分之五扣出，达到600元按百分之十给于提成。

    以上必须遵守公司的定房制度、业绩制度。本楼面部定房业绩从三月十四号实行。

    xx俱乐部楼面部