计划的概念与种类
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一计划的概念
计划是党政机关，企事业单位或个人在一定时期内，为了完成某项任务，事先制订的明确具体的行动安排，包括对数量和质量的要求，对时间的限定，对完成任务所采取的措施等。
二计划的特点
1预测性。计划是未来一定时期内需要完成的工作，生产或学习的安排，对未来的工作，生产或学习有较强的指导和推动作用。因此，计划应预先估计可能出现的情况，并预先制订措施，作好安排，才能取得工作的主动权。
2可行性。计划在很大程度上是人们工作，生产或学习的行动指南。制定的目标，措施应具可行性，否则计划就成了一纸空文。
3明确性。计划的目标，措施，指标必须明确具体，才能保证工作，生产或学习的有序性，主动性。
三计划的作用
1计划是做好工作的基础，完成任务的保证。在进行一项工作之前要作出具体详细的安排，使全体参与人员明确自己该做些什么。在工作进程中，各司其职，各尽其责，使人力，物力，财力得到最大限度的利用，保证任务的完成。
2计划具有指导作用。计划中的目标，任务，要求和措施是对全体参与人员集中意志，统一行动的根本要求。在总的目标下，分解任务;在总的措施下，明确任务。一个科学的计划是全体参与人员在工作，生产或学习中配合和协调的指南。
3计划具有调节控制作用。计划不但要
考虑计划范畴以内方方面面的问题，而且还须考虑计划范畴以外相关联的问题。这就要求计划的制订者及执行者必须根据复杂的实际情况，对计划的实施过程进行必要的调控，使计划具有较强的适应性。
二，计划的种类
计划是一个统称，常见的设想，规划，打算，安排，意见，要点，方案等都属于计划。只是由于内容等方面的不同，所使用的名称也不同。大体上说，它们的差别如下表。
名称时间内容范围
设想长远或近期对未来工作作粗线条的，非正式的安排本单位，
本部门
规划比较长期涉及面广，目标较大，内容较概略的安排本单位，
本部门
打算近期内提出任务，但其中的指标，措施较粗略本单位，
本部门
安排短期内任务明确，内容较单一，措施较具体本单位，
本部门
意见一个阶段内布置任务，交代政策，提出要求，制定措施上级对下级
要点一定时期内布置主要任务，交代政策，提出原则性要求上级对下级
本单位，
本部门
方案近期，短期就某项任务的实施，从目标，要求，方法等作全面具体安排本单位，
本部门
计划从不同角度可以划分为以下几种类别:
1从内容方面看，有，，生产计划，科研计划等。
2从范围方面看，有国家计划，单位计划，小组计划，个人计划等。
3从时
间方面看，有远期规划，年度计划，季度计划，月份计划等。
4从性质方面看，有综合性计划，专题计划等。
5从表现形式方面看，有条文式计划，表格式计划，文件式计划等。
一计划的概念
计划是党政机关，企事业单位或个人在一定时期内，为了完成某项任务，事先制订的明确具体的行动安排，包括对数量和质量的要求，对时间的限定，对完成任务所采取的措施等。
二计划的特点
1预测性。计划是未来一定时期内需要完成的工作，生产或学习的安排，对未来的工作，生产或学习有较强的指导和推动作用。因此，计划应预先估计可能出现的情况，并预先制订措施，作好安排，才能取得工作的主动权。
2可行性。计划在很大程度上是人们工作，生产或学习的行动指南。制定的目标，措施应具可行性，否则计划就成了一纸空文。
3明确性。计划的目标，措施，指标必须明确具体，才能保证工作，生产或学习的有序性，主动性。
三计划的作用
1计划是做好工作的基础，完成任务的保证。在进行一项工作之前要作出具体详细的安排，使全体参与人员明确自己该做些什么。在工作进程中，各司其职，各尽其责，使人力，物力，财力得到最大限度的利用，保证任务的完成。
2计划具有指导作用。计划中的目标，任务，要求和措施是对全体参与人员集中意志，统一行动的根本要求。在总的目标下，分解任务;在总的措施下，明确任务。一个科学的计划是全体参与人员在工作，生产或学习中配合和协调的指南。
3计划具有调节控制作用。计划不但要
考虑计划范畴以内方方面面的问题，而且还须考虑计划范畴以外相关联的问题。这就要求计划的制订者及执行者必须根据复杂的实际情况，对计划的实施过程进行必要的调控，使计划具有较强的适应性。
二，计划的种类
计划是一个统称，常见的设想，规划，打算，安排，意见，要点，方案等都属于计划。只是由于内容等方面的不同，所使用的名称也不同。大体上说，它们的差别如下表。
名称时间内容范围
设想长远或近期对未来工作作粗线条的，非正式的安排本单位，
本部门
规划比较长期涉及面广，目标较大，内容较概略的安排本单位，
本部门
打算近期内提出任务，但其中的指标，措施较粗略本单位，
本部门
安排短期内任务明确，内容较单一，措施较具体本单位，
本部门
意见一个阶段内布置任务，交代政策，提出要求，制定措施上级对下级
要点一定时期内布置主要任务，交代政策，提出原则性要求上级对下级
本单位，
本部门
方案近期，短期就某项任务的实施，从目标，要求，方法等作全面具体安排本单位，
本部门
计划从不同角度可以划分为以下几种类别:
1从内容方面看，有，，生产计划，科研计划等。
2从范围方面看，有国家计划，单位计划，小组计划，个人计划等。
3从时
间方面看，有远期规划，年度计划，季度计划，月份计划等。
4从性质方面看，有综合性计划，专题计划等。
5从表现形式方面看，有条文式计划，表格式计划，文件式计划等。