035 通向完美的走投无路
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会当临的即便不是绝顶，不如其高的众山也是一览无余。
而当尚处于山腰抑或是山脚之时，山顶和登山之途永远是神秘而充满未知的。
晨晖公司的项目即是如此。目标似乎近在眼前，可是乱花却迷了人眼。谁也不知道还需要多久才能最终解决问题。
安康当然不想撤离晨晖这个项目，他为这个项目投入的时间精力实在是太多了。这些时间精力再加上公司的资金对安康而言不仅仅是沉没成本。
安康也不是因为痛心于这些沉没成本而不想放弃这个项目。他是因为对这个项目寄予了极高的厚望。他在一年前从众多的TMT项目中挖掘出晨晖科技这样一家公司来，除了看中他们的技术优势和产品的市场前景以外，更看重的是管理团队中的这帮人。
晨晖公司的董事长为了做这个项目，把自己家里的两套房都拿去银行抵押了。在上海这个一线城市，在房价依然上涨的2008年抵押出两套房是什么概念？一旦项目遭遇了失败，晨晖董事长除了失去两套房以外，还将失去房价上涨的红利。
一套房子如果价值300万，按市场价的70%取得的贷款就是210万。几年之后如果项目失败还不起这笔钱，那么那套原本市场价值为300万的房子就将在价值涨到400万之后被银行收走。
安康的压力大，这位董事长的压力更大。安康的压力来自于项目投资失败会影响他在公司的地位，而晨晖董事长的压力来自他赌上去的是身家性命。
除了董事长以外，包括总经理在内的其他高层管理人员也是同样的情况。他们原本在其它单位就职，薪水和福利待遇都不错。为了晨晖的项目，他们除了放弃了稳定的收入以外，还在没有任何报酬和收益的情况下没日没夜地加班加点做项目。
就连郑黎辰质疑的这位为什么要和技术人员一起去欧洲考察的总经理，其实并不仅仅是一个管理人员，他更是一位核心的技术人员，而且还是研发团队的负责人。
这个自动化加工设备项目对晨晖的人而言绝对是只许成功不许失败的。他们已经走投无路了，现在的他们就像西楚霸王项羽一样破釜沉舟、背水一战、勇往直前而不能退缩。
此时的晨晖科技，不成功便成仁。
有这样的团队在负责项目，有这样一群有梦想、有激情、有技术、有能力、有执行力的人来担负起这个项目的主要职责，安康怎么会不放心？安康怎么会不对他们抱有莫大期望？安康怎么会在碰到一个障碍的时候忍心放弃？
在安康看来，晨晖公司的大多数人员就是活脱脱的不达目的誓不罢休的威廉·汤姆逊。了解过威廉·汤姆逊的传奇经历的安康自然会对晨晖科技的这一群人抱有期望，因为他们比汤姆逊所面临的困难要小得多，他们的项目也并非万众瞩目因而所面临的压力也要小得多。
况且，晨晖已经研发出了一个初代的产品，目前只不过是在这个初代产品的细节上进行打磨而已。现在的研发主要是两个重点，一是产品的稳定性，一是产品的精度。
即便现在的研发未能取得成功，把已经成形的初代产品拿到市场上去卖也不是不可以。即便不能令公司盈利，至少也能收回一部分现金以弥补前期研发的投入。
有这个初代产品的销售作为PlanB，安康对晨晖的项目的风险评级其实并不差，因为风险毕竟是可控的。
然而，晨晖的管理团队并没有急于去组建一只销售队伍来推销初代产品，因为这群人都是非常认真、追求完美的人，有着工程师所特有的洁癖。他们的研究成果、他们的产品就像自己的子女一样，力图精心呵护而使其尽善尽美。
对于管理团队的这种情节，安康也不止一次地提醒：“完美当然是一件好事，但是要获得完美是需要付出代价的，其过程也是十分艰辛的。就像一个资质平平的学生要从60分提高到80分还是比较容易的，但是要让一个学生从90分提高到100分就不容易了。做研发也是这样，越接近于完美，所需要的时间、精力和资金就越多。”
晨晖的人十分理解安康的提醒，毕竟他们是一群理工科的硕士和博士，他们对于统计学和统计曲线的掌握比安康要强很多，所以安康的话也算是一点就透。
因此，晨晖的人并不是一群非要考100分的偏执狂，他们只是理性地希望在成本可控的前提下去趋近百分之百的完美。这一点在安康与晨晖的CFO进行数值分析之后定出了一个令双方都满意的近期预算。
就在安康准备和晨晖的CFO一起将这个近期预算拿出来和董事长及总经理一起讨论时，安康公司的总经理郑黎辰和他定了年底之前止损这个时间节点。
安康把郑黎辰对他设定的时间期限开诚布公地告诉了晨晖公司的董事长和总经理之后，他们陷入了深深的焦虑。
尽管安康帮助他们介绍了英国和德国的专家，而且两国的专家们也非常热诚地希望加入到这个研发工作里来，但是对于他们想在几个月之内解决问题有着难以逾越的难度。
对于稳定性和精度两个主要问题而言，后者相对解决的效率较高。但是稳定性是需要进行大量的测试才能获得足够的用于统计和分析的数据的。
如果样本不够、或者测试的时间不够的话，都会影响稳定性分析的结论。如是这个问题不解决而只解决精度问题的话，那么还是相当于没有解决主要的问题。
但是留给安康和晨晖的时间只剩下三、四个月了。
“还有别的办法吗？比如找同行帮忙进行测试来加快进程？”安康试着提出他的思路。
在科技公司，因为设备数量的限制或测试人员的限制而请求同行支持的情况也是屡见不鲜的。安康自从接触TMT项目投资以来，慢慢地也成了半个行业专家，知道在TMT行业有这样的合作。
董事长摇摇头：“我们已经联系过同行了，目前还没有相应的资源。”
总经理说：“软件方面的测试我们一直都是请同行帮助测试的，但是硬件的测试的确是找不到好的合作伙伴。除非是找国外的那几家竞争对手。当然他们是不可能帮我们的。”
“那几个大学呢？”
“他们有的只是实验设备，和工厂的使用环境是不同的。这种稳定性测试一定要百分之百地在真实使用环境下进行。”
安康从张江回到公司，心情十分沮丧，连下午的投资项目分析会都没有认真听。因为他负责的那几个小项目不值一提，而晨晖这个最大的项目又是众所周知。分析与不分析都没什么两样。
郑黎辰也算是发善心，并没有在会上过多地谈论安康的项目。
会当临的即便不是绝顶，不如其高的众山也是一览无余。
而当尚处于山腰抑或是山脚之时，山顶和登山之途永远是神秘而充满未知的。
晨晖公司的项目即是如此。目标似乎近在眼前，可是乱花却迷了人眼。谁也不知道还需要多久才能最终解决问题。
安康当然不想撤离晨晖这个项目，他为这个项目投入的时间精力实在是太多了。这些时间精力再加上公司的资金对安康而言不仅仅是沉没成本。
安康也不是因为痛心于这些沉没成本而不想放弃这个项目。他是因为对这个项目寄予了极高的厚望。他在一年前从众多的TMT项目中挖掘出晨晖科技这样一家公司来，除了看中他们的技术优势和产品的市场前景以外，更看重的是管理团队中的这帮人。
晨晖公司的董事长为了做这个项目，把自己家里的两套房都拿去银行抵押了。在上海这个一线城市，在房价依然上涨的2008年抵押出两套房是什么概念？一旦项目遭遇了失败，晨晖董事长除了失去两套房以外，还将失去房价上涨的红利。
一套房子如果价值300万，按市场价的70%取得的贷款就是210万。几年之后如果项目失败还不起这笔钱，那么那套原本市场价值为300万的房子就将在价值涨到400万之后被银行收走。
安康的压力大，这位董事长的压力更大。安康的压力来自于项目投资失败会影响他在公司的地位，而晨晖董事长的压力来自他赌上去的是身家性命。
除了董事长以外，包括总经理在内的其他高层管理人员也是同样的情况。他们原本在其它单位就职，薪水和福利待遇都不错。为了晨晖的项目，他们除了放弃了稳定的收入以外，还在没有任何报酬和收益的情况下没日没夜地加班加点做项目。
就连郑黎辰质疑的这位为什么要和技术人员一起去欧洲考察的总经理，其实并不仅仅是一个管理人员，他更是一位核心的技术人员，而且还是研发团队的负责人。
这个自动化加工设备项目对晨晖的人而言绝对是只许成功不许失败的。他们已经走投无路了，现在的他们就像西楚霸王项羽一样破釜沉舟、背水一战、勇往直前而不能退缩。
此时的晨晖科技，不成功便成仁。
有这样的团队在负责项目，有这样一群有梦想、有激情、有技术、有能力、有执行力的人来担负起这个项目的主要职责，安康怎么会不放心？安康怎么会不对他们抱有莫大期望？安康怎么会在碰到一个障碍的时候忍心放弃？
在安康看来，晨晖公司的大多数人员就是活脱脱的不达目的誓不罢休的威廉·汤姆逊。了解过威廉·汤姆逊的传奇经历的安康自然会对晨晖科技的这一群人抱有期望，因为他们比汤姆逊所面临的困难要小得多，他们的项目也并非万众瞩目因而所面临的压力也要小得多。
况且，晨晖已经研发出了一个初代的产品，目前只不过是在这个初代产品的细节上进行打磨而已。现在的研发主要是两个重点，一是产品的稳定性，一是产品的精度。
即便现在的研发未能取得成功，把已经成形的初代产品拿到市场上去卖也不是不可以。即便不能令公司盈利，至少也能收回一部分现金以弥补前期研发的投入。
有这个初代产品的销售作为PlanB，安康对晨晖的项目的风险评级其实并不差，因为风险毕竟是可控的。
然而，晨晖的管理团队并没有急于去组建一只销售队伍来推销初代产品，因为这群人都是非常认真、追求完美的人，有着工程师所特有的洁癖。他们的研究成果、他们的产品就像自己的子女一样，力图精心呵护而使其尽善尽美。
对于管理团队的这种情节，安康也不止一次地提醒：“完美当然是一件好事，但是要获得完美是需要付出代价的，其过程也是十分艰辛的。就像一个资质平平的学生要从60分提高到80分还是比较容易的，但是要让一个学生从90分提高到100分就不容易了。做研发也是这样，越接近于完美，所需要的时间、精力和资金就越多。”
晨晖的人十分理解安康的提醒，毕竟他们是一群理工科的硕士和博士，他们对于统计学和统计曲线的掌握比安康要强很多，所以安康的话也算是一点就透。
因此，晨晖的人并不是一群非要考100分的偏执狂，他们只是理性地希望在成本可控的前提下去趋近百分之百的完美。这一点在安康与晨晖的CFO进行数值分析之后定出了一个令双方都满意的近期预算。
就在安康准备和晨晖的CFO一起将这个近期预算拿出来和董事长及总经理一起讨论时，安康公司的总经理郑黎辰和他定了年底之前止损这个时间节点。
安康把郑黎辰对他设定的时间期限开诚布公地告诉了晨晖公司的董事长和总经理之后，他们陷入了深深的焦虑。
尽管安康帮助他们介绍了英国和德国的专家，而且两国的专家们也非常热诚地希望加入到这个研发工作里来，但是对于他们想在几个月之内解决问题有着难以逾越的难度。
对于稳定性和精度两个主要问题而言，后者相对解决的效率较高。但是稳定性是需要进行大量的测试才能获得足够的用于统计和分析的数据的。
如果样本不够、或者测试的时间不够的话，都会影响稳定性分析的结论。如是这个问题不解决而只解决精度问题的话，那么还是相当于没有解决主要的问题。
但是留给安康和晨晖的时间只剩下三、四个月了。
“还有别的办法吗？比如找同行帮忙进行测试来加快进程？”安康试着提出他的思路。
在科技公司，因为设备数量的限制或测试人员的限制而请求同行支持的情况也是屡见不鲜的。安康自从接触TMT项目投资以来，慢慢地也成了半个行业专家，知道在TMT行业有这样的合作。
董事长摇摇头：“我们已经联系过同行了，目前还没有相应的资源。”
总经理说：“软件方面的测试我们一直都是请同行帮助测试的，但是硬件的测试的确是找不到好的合作伙伴。除非是找国外的那几家竞争对手。当然他们是不可能帮我们的。”
“那几个大学呢？”
“他们有的只是实验设备，和工厂的使用环境是不同的。这种稳定性测试一定要百分之百地在真实使用环境下进行。”
安康从张江回到公司，心情十分沮丧，连下午的投资项目分析会都没有认真听。因为他负责的那几个小项目不值一提，而晨晖这个最大的项目又是众所周知。分析与不分析都没什么两样。
郑黎辰也算是发善心，并没有在会上过多地谈论安康的项目。