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第四十八章 战略性亏损

作者:达芬奇笔记返回目录加入书签投票推荐

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    距离创业大赛决赛环节还有5天的时候,王力他们的探宝网低调上线了。

    网站整体上的布局是比较完善的,有二手交易,兼职招聘,论坛灌水,团购等好几个模块,但是目前网站上面的内容几乎没有,团购页面上也仅仅挂着《小四川》的99元美食套餐。

    可这依然让王力等人激动万分,网站终于上线了,尽管是一小步但确是新视野网络科技的一大步。

    王力为了探宝网,先是去国外网站买了源代码,又花钱找高龙他们改网站,前前后后花了快一万元了,这还没包括买服务器和域名等杂七杂八的费用,如果全部算上探宝网上线,王力两万块钱就这么没了。

    王力开学的时候银行卡余额是15万左右,现在除去学费,租房子和上线探宝网就剩下了10万块钱了。

    这才正式开学两个月左右,王力就花了5万块钱,对了,他还欠着全班同学一顿海鲜大餐呢。

    探宝网一旦上线就需要投入资金进行新用户推广并雇佣人员跟各类商家谈判入驻团购平台。

    这笔花费也是不小,王力这10万块钱要是想烧钱的撑不了一个月就没了。

    不过王力并不心疼,钱赚了就是要花的嘛,再说相比较于别的行业,互联网前期就是一个烧钱的行当,没见国外的亚马逊,国内的京东,美团这些企业在上市之前哪个不是一直在亏损?

    不是他们所从事的业务不赚钱,而是他们为了抢占更大的市场份额,选择把赚来的钱都投入到新业务里,选择暂时性的战略性亏损。

    1995年成立的亚马逊,到2015年之前,始终利润微薄或者干脆亏损。甚至有一种说法是,亚马逊内部专门聘用了一些人,他们的职责就是确保公司的净利润为零。

    直到2017年全年,这家公司的盈利才超过30亿美元。2018年第二季度净利润25亿美元。对亚马逊来说,这已是空前的成绩——连续第三个季度利润超过10亿美元。

    而这种通过亏损快速扩张的模式也为亚马逊带来了巨大的回报。

    可能在一些人的印象中,亚马逊还是一个卖书起家的电商平台。实际上,支撑起亚马逊高市值的早已不是它主营的电商业务,这家公司如今的业务几乎无所不包。

    而它在股票市场中得到高估值,主要是因投入大量资金提前布局抢占未来先机,而带给人的良好预期。

    如今,亚马逊在传统零售业务的利润已相当微薄,亚马逊最赚钱的业务是AWS云计算。

    在微软和谷歌的高层之前,亚马逊创始人贝索斯就已看到了云计算的潜力,在2006年正式推出了AWS云服务。这比微软 Azure早4年,比谷歌云早7年,在这一新兴业务上抢占了先机,如今的市场份额也遥遥领先,并且贡献了巨大的利润。

    2018年第一季度,亚马逊云服务拥有31.7%的市场份额,微软为16%,谷歌为7.4%。第二季度财报显示,AWS以61.05亿美元的云业务收入排在全球首位,其中利润达到16亿美元,占亚马逊总利润的54.86%。

    而时间回转到2006年,亚马逊刚宣布进军云计算时,华尔街表示质疑,股票暴跌。而贝索斯预言:“播下的种子需要花费3年、5年或7年时间才能成长起来,我们认为,有一天,它会成为一项对亚马逊极为重要的业务。”

    到了2010年,云计算业务就已经成为亚马逊获利最高的业务之一。

    而亚马逊的创始人贝索斯也因为亚马逊的市值不断增高,成为了世界排名前十的富翁。

    不过王力的探宝网暂时不需要大笔资金的输入就可以盈利。本地生活平台的运营成本不是特别高,只要有人气,有了浏览量,广告带来的收益和团购外卖佣金就可以养活这个团队,让王力他们活得轻松加愉快。

    但是如何进行前期的推广和吸引商家入驻平台呢?这是王力目前考虑最多的一个问题。